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公司新聞

轉觀念 創(chuàng)思路 出實招 促扭虧 汽車轉向系統(tǒng)分廠扭虧實踐帶來的啟示

發(fā)布時間:2019-07-01

  6月份,汽車轉向系統(tǒng)分廠率先甩掉了虧損的帽子,盈利47萬元的消息一出,在公司上下引起強烈反響。僅有105人的汽車轉向系統(tǒng)分廠4、5月份還深陷累計虧損106萬元的泥潭,緣何能在短短一個月時間華麗轉身。他們的經(jīng)驗和做法給我們以啟示,值得我們大家學習和借鑒。



   啟示一:堅持轉變思想,不等不靠,主動出擊。汽車轉向系統(tǒng)分廠的經(jīng)驗告訴我們,他們在企業(yè)重組伊始就敏銳地嗅到了“破舊迎新”氣息,看到了企業(yè)重塑輝煌的契機。

  他們大力營造學習方大文化的濃厚氛圍,在學習中汲取方大企業(yè)經(jīng)營理念精髓,迅速轉換思想,積極求變。他們嚴格遵循“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利,對企業(yè)有利,對職工有利”的企業(yè)價值觀,對標行業(yè)龍頭找差距,轉變管理方法,多措并舉降本增效,通過閑置設備改造,深挖自身潛力,借助方大集團的雄厚實力壓縮成本,主動出擊,開拓市場,取得顯著成效。在方大集團旗下各企業(yè)的大力支持下,迅速拓展保定長安、一汽解放和重慶紅巖三大銷售市場,并穩(wěn)住用戶信心,也穩(wěn)住了市場預期,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實了良好基礎。汽車轉向系統(tǒng)分廠搶抓機遇,自我變革,不等不靠,主動出擊,拿出解決問題的方法和措施,結合自身實際打出來的一套“組合拳”充分證明,在爬坡過坎中,實現(xiàn)關鍵一躍,必須思想先行。思路一變天地寬,觀念一轉辦法多。等、靠、要解決不了任何問題,只有我們自己主動想、大膽干、勇敢闖,才能走出一條新路來?!?/p>

  啟示二:不研究怎么不行,只研究怎么能行。汽車轉向系統(tǒng)分廠充分融入方大管理理念,全面梳理制約企業(yè)發(fā)展的關鍵難點,認真研究解決之道和挖潛方向。按照“把錢花在刀刃上,能干都自己干”的原則,大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和大膽探索的鉆研精神,充分發(fā)揮員工的聰明才智,自己動手將閑置2年多的管端成型機改造成適合軸類零件冷擠壓花鍵的專用機床?!八罊C”變“活機”,外購件變成了自主生產(chǎn)。他們不遺余力地狠抓成本控制,一是通過嚴把質(zhì)量關,倒逼員工提升技能,提高原材料的產(chǎn)品轉化率;二是借助方大集團的影響力和雄厚資金的支持,倒逼供應商主動降價,降低采購成本450萬元。一增一減,滿盤皆活,為實現(xiàn)扭虧為盈打下了堅實基礎。

  汽車轉向系統(tǒng)分廠的實踐證明,“管理是盯出來的,技術是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的”。我們想干事、干成事,就要千方百計、全力以赴,只要功夫用到了,就沒有干不成的事。

  啟示三:像過自己家的日子一樣經(jīng)營發(fā)展企業(yè)。汽車轉向系統(tǒng)分廠在大力開展“我為北重扭虧做什么”活動中,鼓勵廣大員工心往一處想,勁往一處使,為企業(yè)發(fā)展建言獻策,開動腦筋堵塞“跑冒滴漏”。他們在節(jié)約輔料上尋找突破口,通過在網(wǎng)上搜、去市場調(diào)研,與老供應商溝通等途徑,節(jié)省刀具成本約50%。員工們真正把企業(yè)當成了自己的家,盤算著過日子,時時刻刻算賬,想著怎樣才能增收節(jié)支。

  汽車轉向系統(tǒng)分廠的經(jīng)驗證明,在新的體制機制中,我們怎樣去工作,怎樣去處理問題,怎樣才能把企業(yè)發(fā)展好。答案其實很簡單,就是要時刻問一問,如果企業(yè)這件事,是我們自己家的事,我們會怎么處理。我們都把企業(yè)當家,熱愛我們的家,建設我們的家,維護我們的家,我們的家就會越來越好,我們?nèi)w員工的日子就會越來越好。

  啟示四:堅持以員工為中心,實施大兵團作戰(zhàn)。汽車轉向系統(tǒng)分廠堅持“方大發(fā)展為了員工,方大發(fā)展依靠員工,方大發(fā)展成果由員工共享”“以員工為中心,把員工當親人”的理念,凝聚廣大員工的智慧和力量,全面落實“變、干、實”的工作總要求,全員精細化降成本;遇到問題,上下一心,探索和尋求解決方案;生產(chǎn)攻關,全廠一盤棋,從員工到班組,從班組到車間,團結協(xié)作,合力攻堅克難。

  汽車轉向系統(tǒng)分廠的經(jīng)驗告訴我們,發(fā)揮大兵團作戰(zhàn)優(yōu)勢是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展最有力、最可靠的保證。我們要想發(fā)展好,就必須緊緊依靠全體員工,干部和黨員要擔當責任、帶頭實干、接受監(jiān)督、樹立榜樣,廣大員工要團結一致、眾人一心、合力攻堅,有了團隊的力量,就有了勝利的保障。

  注入新理念,積聚新動能,點燃新引擎。汽車轉向系統(tǒng)分廠的經(jīng)驗值得我們學習和借鑒。只要我們堅定信心,把方大文化、治企理念內(nèi)化于心,外化于行,始終保持旺盛斗志,持續(xù)創(chuàng)新,銳意進取,奮發(fā)有為,新北重一定會有新作為,邁向發(fā)展新征程。


文:江水


攝影:王宏濤