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百年歸來正青春——方大集團北方重工混改5周年紀實之四
近日，一則重磅消息讓北方重工美譽度獲得大幅度提升：中標國家向深地進軍戰(zhàn)略項目——“超大型深部工程災害物理模擬”關(guān)鍵基礎(chǔ)平臺裝備，躋身進入大科學領(lǐng)域“國家隊”。
混改5年，類似進軍大科學領(lǐng)域、執(zhí)行國家重大戰(zhàn)略的事例，在北方重工不勝枚舉。5年間，北方重工發(fā)展內(nèi)涵更加豐富、綜合實力發(fā)生質(zhì)的變化、大國重器的恢弘形象高高樹起……百年歷盡千帆，五年浴火重生，青春綻放！
創(chuàng)新躍升新高度 新質(zhì)生產(chǎn)力茁壯成長
這是一份創(chuàng)新成果名單，記錄了5年間北方重工的創(chuàng)新成果，涵育了新質(zhì)生產(chǎn)力的底氣。累計自主開展科研項目123項，其中新產(chǎn)品項目89項，關(guān)鍵技術(shù)項目18項，新工藝項目16項；獲得專利54項，其中發(fā)明專利達12項。一批批具有自主知識產(chǎn)權(quán)并達到國際先進水平的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，包括雙江口水電站超高土石壩防滲土料輸送、摻合關(guān)鍵技術(shù)及成套裝備，GM700/65門式刮板取料機等17項產(chǎn)品為國內(nèi)首創(chuàng)；包括MLL1200螺旋立式磨機、耐高溫大運量超長距離帶式輸送成套裝備等在內(nèi)的10項技術(shù)，榮獲了省部科技進步獎。
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不僅體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新上，還貫穿于企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開拓等全過程，更體現(xiàn)在生產(chǎn)力全要素上，無論是設備的智能化改造、員工的技能素質(zhì)提升、科研能力大幅度提升，還是在“人、機、料、法、環(huán)”一體化發(fā)展等諸多方面，讓發(fā)展更有品質(zhì)，更具高質(zhì)量風采。
“北方重工打造的是具有強大競爭力的市場主體，所以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力更積極，我們的目標是成為行業(yè)優(yōu)秀，成為技術(shù)先鋒?！闭劶?年來企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，北方重工總裁張斌如是說。
兼容并蓄 鑄就大國重器雄魄
在鐵西區(qū)開發(fā)大道上，北方重工正門高懸的紅色大字——“高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟”在陽光下熠熠生輝。邁進北方重工大門，“經(jīng)營企業(yè)一定要對國家有利，對企業(yè)有利，對員工有利”“要聽黨的話，跟黨走；對員工要好，要建和諧企業(yè)；要依法治企、依法興企”……一眾標語營造的文化氛圍，點燃了奮斗的激情。
“5年混改最成功之處是北方重工全面融入方大集團，‘黨建為魂’的企業(yè)文化，為有著百年厚重積淀的老企業(yè)注入新內(nèi)涵，展示了新時代大國重器的強大力量。”北方重工黨委書記王洪偉說。
一個是隨著改革開放成長起來，經(jīng)過20余年市場經(jīng)濟淬火鍛造，形成了以市場為導向、以客戶為中心的經(jīng)營理念，以制度化管理打造超強執(zhí)行力的民營企業(yè)；一個是擁有百年歷史的工業(yè)長子，在執(zhí)行國家戰(zhàn)略中發(fā)展起來，充滿了國家至上情懷和奮斗精神的國有企業(yè)。經(jīng)過5年的深度融合，形成了以高質(zhì)量黨建文化為引領(lǐng)的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，塑造了大國重器的文化雄魂。
大國重器的文化雄魂，不僅是論壇上交流的成果、掛在墻上的口號，更應該是融入員工心靈深處、表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營全過程的行動；表現(xiàn)在公平競爭的企業(yè)環(huán)境中，讓優(yōu)秀成為一種習慣的制度建設；更表現(xiàn)在執(zhí)行國家戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的奮斗之中。
與先進同頻共振 構(gòu)筑優(yōu)秀成長舞臺
4月20日，“80后”員工王聰從早6時到晚10時，一直在辦公室忙碌著?！氨狈街毓槲掖罱顺砷L平臺，我特別珍惜。”王聰坦言?；旄?年，王聰?shù)哪芰Λ@得了大幅度提高，也晉升為銷售公司副總經(jīng)理，走向了重要崗位，邁入成長的快速軌道。北方重工不僅是大國重器的“孵化間”，更是培養(yǎng)人才的搖籃，讓各類人才施展才干、脫穎而出。
混改5年，北方重工共派出420人次到集團總部和兄弟單位進行交流學習，其中5人獲得晉升，6人輸送到方大集團其他企業(yè)擔任中層領(lǐng)導。除了集團內(nèi)部交流，加速人才成長之外，北方重工還多管齊下，搭建人才成長平臺。例如，每月一次請中央黨校專家講課、每周一次開辦“大工匠講堂”等培訓；建立包括賽馬等在內(nèi)的競賽活動、形成“大工匠”和專業(yè)技術(shù)總師的評選，選拔優(yōu)秀員工。
同時，北方重工引進先進的管理體系，讓員工職責更明確、工作更有計劃性，并與“以業(yè)績論英雄”導向結(jié)合起來，讓員工迅速成長。
北方重工員工成長的舞臺，是“三個有利”的充分體現(xiàn)，也是北方重工得以快速發(fā)展的原因之一。